为进一步提升公司管理水平，促使公司内部管理制度有效地落实和执行，保障各项工作有效开展，9月18日，公司组织召开了制度宣贯会，会议由总经理王炜主持，公司全体员工参会。
各部门在会前先将本部门相关制度通过个人自学、部门集中学的方式进行了学习，在宣贯会上各部门代表再将本部门相关制度作详细解读，让所有员工在全面与重点相结合的学习中，了解企业运行的各项管理规定和办事程序，促进在工作实践中的运用，提升管理工作的执行力。
公司总经理王炜对宣贯工作提出了三点要求:一是高度重视，精心组织。强调各部门负责人要按照此次宣贯要求，精心准备好宣讲内容，确保制度内容宣讲到位；同时，各部门要认真组织好员工积极参与，确保本次宣贯会议的参与率。二是加强学习，严格执行。要以此次宣贯会议为契机，进一步加强对公司内部管理制度的学习掌握并认真加以贯彻执行，切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本遵循。三是强化监督，落实责任。要对照管理制度，查问题、补短板，确保内部管理更加规范有序，不断加强制度执行上的监督检查，切实担负起制度执行的主体责任。
本次制度宣贯具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，形式多样，内容丰富，覆盖面广，学习的员工态度端正、认真听讲，宣贯气氛活跃、宣贯效果良好，为公司规范管理奠定了良好的基础。制度宣贯只有起点，没有终点，下一步公司将继续不定期组织制度宣贯，让制度宣贯成为一种常态。
宣贯会现场
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